INVENTARIO CÍCLICO.
Se realizan de acuerdo a una planificación consensuada con el cliente, segmentando el tiempo, de tal forma que permita realizar un seguimiento regular y permanente de las existencias. Esto permite conocer las existencias exactas y sus desvíos tempranamente para su corrección.
A continuación, algunas razones por las cuales se debe realizar un control de inventario cíclico en forma planificada y regular:
Hurtos. Para algunos nichos del mercado este es un punto de alta criticidad, tan difícil de detectar, como para darle una solución adecuada y permanente.
Faltantes. En muchos casos se tiende a reducir su propio stock, apuntando a utilizar el del proveedor. Esto es posible, pero reduce substancialmente la calidad de las condiciones de compra, llegando a que la inexistencia genere la potencial pérdida de la venta, y en consecuencia la eventual pérdida del cliente.
Stock Ocioso. La fecha de vencimiento, el retiro de mercado, o la sustitución de productos, generan altas tasas de perdida por inmovilización de stock. Detectado oportunamente, esta se reduce, y en algunos casos los proveedores reemplazan los artículos sin costo adicional.
Utilidades. Si bien las ventas son centrales en la toma de utilidades, no es menos cierto que las existencias y las condiciones óptimas de los artículos son vitales para que se cierre el proceso de venta.
Toma de Decisiones. Realizando la correcta gestión de control de inventario se crean las condiciones para la planificación y maximización de las utilidades.
